Novagalicia Banco obtuvo en el primer semestre del año un beneficio de 47 millones de euros -67 millones antes de impuestos-, lo que multiplica por siete las previsiones del plan de negocio aprobado en diciembre de 2012 por las autoridades españolas y europeas, según ha informado la entidad a través de un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La cifra total antes de provisiones crece un 332% y asciende a 714 millones de euros. El resultado de los primeros seis meses del año incluye las operaciones financieras previstas en el plan de recapitalización, que han generado una plusvalía de 564 millones.
El banco con sede en Galicia ha destinado el 97% de estas plusvalías extraordinarias a provisiones extraordinarias (544 millones de euros), lo que ha permitido a la entidad alcanzar el tope normativo permitido para las provisiones genéricas. De esta manera, "NCG Banco es el banco español que a junio más ha reconocido y provisionado sus refinanciaciones de crédito en el balance (el doble que la media)", tal como ha informado la entidad.
Galicia es el centro de su negocio y actividad
En los últimos meses, NCG Banco ha acometido una rápida transformación situando a Galicia como centro de su negocio y actividad, lo que ha permitido mejorar en un 27,8% la eficiencia entre diciembre de 2012 y junio de 2013.
La entidad ha concedido 2.876 millones de euros en financiación nueva a pymes y familias, de los que 2.159 millones corresponden a Galicia, Asturias y León, donde la cuota de mercado se incrementó en 52 puntos básicos en el primer trimestre.
Los depósitos de clientes minoristas han caído un 0,89% en el primer semestre hasta 35.368 millones, aunque los datos de mayo y junio ya apuntan a un repunte de los mismos.
En estos meses, la entidad ha puesto en marcha un plan antidesahucios que ha evitado la pérdida de la vivienda a 6.822 familias gallegas, al tiempo que ha aprobado 213 daciones en pago y 31 alquileres sociales.
Abona el 100% de la inversión a 37.688 preferentistas
Asimismo, ha desarrollado con el Instituto Galego de Consumo un sistema masivo de arbitrajes que ha resuelto dos de cada tres reclamaciones de las antiguas cajas gallegas que vendieron participaciones preferentes y obligaciones subordinadas. Así, ha abonado el 100% de la inversión a 37.688 clientes (65% del total de reclamaciones), a una media de 152 arbitrajes diarios en los últimos doce meses.
Además, el banco prosigue su estrategia de reequilibrio de balance, con una reducción de los depósitos mayoristas de 3.191 millones, y dispone de activos líquidos por importe de 9.700 millones de euros, cubriendo 1,2 veces la financiación mayorista sin colateral.
La Unidad de Gestión de Activos Singulares (UGAS), especializada en el saneamiento y reestructuración de activos, ha reducido su riesgo en gestión en un total de 725 millones en el semestre recuperando en un semestre 125 millones que estaban clasificados en operaciones fallidas, casi el doble del total previsto para todo el ejercicio 2013.
La entidad ha concluido el proceso de recapitalización
Por otro lado, la entidad ha concluido el proceso de recapitalización aprobado en diciembre de 2012 de manera que el nuevo accionariado de NCG Banco está integrado por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (63%), el Fondo de Garantía de Depósitos (26%), inversores mayoristas (8%), inversores minoristas (2%) y autocartera (1%).
El FROB ha encargado la elaboración de un análisis económico para definir la venta de NCG Banco que se espera esté concluido en septiembre.
Hasta ahora, NCG Banco se ha desprendido ya del Banco Gallego, adjudicado al Banco Sabadell; Banco Etcheverría, comprado por el banco venezolano Banesco al que ha vendido 66 oficinas por importe de 75,4 millones; y ha vendido su participación en 15 empresas por 150 millones.
La marca EVO Banco está desarrollando un proceso de privatización paralelo y NCG continúa estudiando las ofertas recibidas con el plazo de venta fijado presumiblemente para este verano.