El consejero delegado del Novacaixagalicia Banco (NCG), César González-Bueno, ha admitido este martes que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) venderá el Banco Gallego, una filial de la entidad. También ha confirmado que EVO Banco, que agrupa principalmente el negocio de NCG fuera de Galicia, está en venta y hay inversores interesados.
El Banco Gallego fue absorbido por completo por NCG Banco a principios de este mes, después de que fracasara su venta al portugués Banco Espirito Santo.
González-Bueno hizo estas declaraciones en una rueda de prensa organizada por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE), a la que también ha acudido el presidente ejecutivo de la entidad, José María Castellano.
Castellano ha manifestado que "se está negociando" si NCG pasa a ser denominado banco puente. En este sentido, ha señalado que la previsión indica que se abriría un período de tiempo entre 3 y 5 años para proceder a su subasta o al concurso.
"Si vamos a continuar solos o no, el tiempo lo dirá. La franquicia Asturias, Galicia y León fue rentable y volverá a serlo", ha agregado. Castellano ha indicado que la cuota de mercado que poseen en Galicia es muy "importante".
Si EVO no se vende, desaparecerá
Respecto a la venta de EVO, el consejero delegado ha señalado que el proceso que tienen por delante se podría prolongar hasta dos años. En ese tiempo, si el banco no se llega a vender, se procederá a interrumpir su actividad y se dejará que tanto sus activos como sus pasivos vayan desapareciendo "paulatinamente".
Actualmente, EVO realiza el 75% de sus operaciones a través de canales tecnológicos, lo que le ha convertido en un banco de presencia no física con un total de 71.600 clientes. Por eso, se está buscando un "buen dueño" que pueda adquirirlo y así mantener el empleo. "EVO está en venta y suscita interés", ha resumido.
González-Bueno ha explicado que EVO es "un modelo distinto, híbrido entre la banca presencial y la banca por Internet", algo que, a su juicio, es lo que pedirán los clientes en el futuro. Por este motivo, entiende que va a ser "muy atractivo" para los posibles compradores.
Más de 6.000 afectados por preferentes han recuperado su dinero
Sobre las preferentes, los dos directivos del banco han adelantado que más de 6.000 clientes de los casi 43.000 de la entidad afectados por preferentes ya han recuperado su dinero y otros 4.000 lo harán en breve, aunque sólo se les devolverá el dinero a los ahorradores, no a los inversores que sabían lo que compraban.
"Al inversor conocedor del producto no le podemos devolver el dinero", ha manifestado Castellano, al tiempo que ha recalcado que el 80% de los afectados por las preferentes que han recibido nuevamente su dinero continúan siendo clientes.
Para el máximo ejecutivo del banco, éste ha sido uno de los dos problemas que han generado una "crisis reputacional" en la entidad, al que ha sumado la polémica por el cobro de indemnizaciones de los exejecutivos, que ha calificado de "no éticas".
No obstante, Castellano ha aseverado que la dirección actual de la entidad está formada por nuevos gestores que han salido "a dar la cara y a pedir perdón" por algo que, ha subrayado, no habían hecho.
El presidente ejecutivo de NCG ha hecho un balance de la actividad del banco y ha apuntado que, después de la fusión, el banco tenía una red duplicada, por lo que en el último año ha reducido 491 oficinas y 1.833 empleados. Asimismo, ha avanzado que continuarán los ajustes en la plantilla.
Castellano no ha desvelado las dimensiones de esa reducción "porque no está cerrada la negociación", pero ha apuntado que están tratando de buscar una solución y hacer que la entidad sea "rentable".