La Superliga europea de fútbol ha presentado un decálogo sobre cómo quieren que sea la competición. Así, apuestan por poner en marcha una campeonato "abierta", con "varias divisiones" e integrada por "entre 60 y 80" equipos.
Esas son las conclusiones del "amplio diálogo" que ha llevado a cabo A22 Sports Management, la empresa que gestiona el proyecto, "con casi 50 clubes europeos y actores del fútbol".
"Las conclusiones apuntan a una liga europea de fútbol abierta, basada únicamente en el mérito deportivo, con varias divisiones, entre 60 y 80 clubes participantes y un mínimo de 14 partidos europeos garantizados por club", señaló A22 en un comunicado publicado este jueves.
Este es el decálogo que propone la Superliga
1. El rendimiento deportivo como base de la competición
La Superliga abandona su idea inicial de un modelo más cerrado y apuesta por una competición donde "no existan miembros permanentes".
La participación se basa en el rendimiento deportivo alcanzado durante la temporada. "La clasificación basada en el desempeño en competiciones nacionales, permitiendo de este modo a todos los clubes su acceso mientras se mantiene la dinámica competitiva a nivel nacional", señala.
2. Las ligas nacionales son la base del fútbol
Este decálogo también señala que los clubes de la Superliga seguirán formando parte de las competiciones nacionales como antes.
Además, destaca que las ligas nacionales se deben fortalecer porque son "los cimientos del fútbol". Asimismo pide que haya una "crítica" para reforzar los torneos nacionales y hacerlos "más competitivos" en Europa.
3. Más competitividad gracias a ingresos estables y sostenibles
Para lograr esa mayor competencia, A22 habla de que se necesitan medios financieros adicionales y reglas estrictas para la sostenibilidad financiera.
Así, demanda la necesidad de "normas de sostenibilidad financiera que se apliquen de forma rigurosa" y ayudar porque los clubes "necesitan mayor estabilidad y visibilidad de sus ingresos anuales para poder asumir compromisos a largo plazo, tanto con sus jugadores como con el desarrollo de infraestructuras".
En este sentido, destaca que se pueden generar fondos adicionales mejorando el formato y el atractivo de la competencia.
"Un mejor y más atractivo formato de competición europea generaría recursos adicionales, y no cabe duda de que la estabilidad financiera de los clubes se incrementaría notablemente si se les garantiza un mínimo de 14 partidos europeos por temporada", añadió.
4. La salud de los jugadores es la clave
El cuarto principo es el que establece que la salud del jugador es "un factor esencial". Y respetando este principio se debe establecer el calendario de la temporada futbolística, por lo que "el número de jornadas de competición europea no debería aumentar con respecto al planificado en los calendarios actuales".
En este punto se solicita a las asociaciones de jugadores "mayor implicación" y a la UE promover "el diálogo social".
5. Aplicación estricta de las reglas de sostenibilidad financiera
En el quinto punto la Superliga considera que la competición deben ser "gobernadas" por los clubes y con "normas de sostenibilidad financiera transparentes y aplicadas de forma rigurosa, y no por terceros que se benefician del sistema sin asumir ningún riesgo", con una estructura de gobernanza que cumpla "plenamente con la normativa de la UE".
El gasto del club debe basarse únicamente en los fondos generados y no en inyecciones de capital que distorsionen la competencia.
Las normas de sostenibilidad financiera también deben limitar el gasto de los clubes "en salarios y traspasos de jugadores a un porcentaje fijo de sus ingresos anuales" y con normativa específica ajustada "a los clubes más pequeños y al periodo transitorio".
6. La Superliga, la mejor competición de fútbol del mundo
Este decálogo también señála que una nueva competición europea debe presumir de ser el "acontecimiento deportivo más emocionante del mundo".
Insiste en la necesidad de proporcionar a los aficionados "la mejor experiencia" y volver a atraer a "las generaciones más jóvenes", lo que pasa por "competiciones que permitan a los mejores del mundo competir durante toda la temporada con partidos emocionantes, de principio a fin".
7. Diálogo con los aficionados para una mejor experiencia
En relación con lo anterior, el séptimo punto del decálogo remarca la importancia del "diálogo" con los grupos de aficionados, medidas para "facilitar la asistencia" a los partidos a domicilio y una normativa para una mayor "calidad" de las infraestructuras para mejorar "la experiencia del fútbol en directo".
Asimismo señala que deberían establecerse estándares de infraestructura para que todos los estadios de fútbol alcancen un nivel uniforme y de alta calidad.
8. Apoyar el desarrollo del fútbol femenino
Este decálogo no se olvida del crecimiento del fútbol femenino y ve "imprescindible" su promoción y desarrollo.
En este sentido señala que desde hay que "elevar su perfil" y ponerlo "bajo el foco junto con las competiciones masculinas", lo que pasa por ampliar "significativamente la financiación proveniente de competiciones europeas femeninas de clubes"
Las inversiones deben hacerse no solo a nivel profesional, sino también a nivel de base.
9. Aumento de la solidaridad hasta, al menos, 400 millones al año
En su noveno punto, este decálogo remarca que la solidaridad con la base de la pirámide futbolística es "un pilar esencial" del fútbol europeo.
Por eso la contribución debe incrementarse más allá de los niveles actuales. El texto habla de "un mínimo de 400 millones de euros anuales destinados a solidaridad, clubes que no participen en la competición y causas sociales". Esta cantidad es "es más del doble" de la que otorgan las competiciones europeas actuales.
Además, pide "transparencia en la gestión" de estos fondos a través de "la supervisión de autoridades independientes".
10. Respeto a los valores y leyes de la Unión Europea
Por último, el decálogo señala que la Superliga debe mantener el "respeto de los valores y normativa de la UE".
Remarca que ninguna asociación europea debería verse obligada a utilizar sistemas de arbitraje fuera del sistema legal de la UE. En este sentido destaca que la jurisdicción del arbitraje deportivo deba "limitarse estrictamente a cuestiones de naturaleza deportiva".
"Cualquier cuestión jurídica de otra naturaleza debería dirimirse en el foro adecuado para ello. Y en todos los casos, bajo la supervisión última del sistema judicial de la UE", sentencia.
Reichart: "Los clubes tienen temor a manifestarse"
"En los encuentros que hemos mantenido hasta el momento hemos podido sentir el temor de los clubes a manifestarse públicamente contra unsistema en el que la amenaza de sanciones se utiliza para impedir cualquier intento de oposición. Nuestro diálogo ha sido honesto, directo y fructífero, y las conclusiones son claras, tanto sobre la necesidad de cambiar el sistema como sobre el modo de hacerlo", advirtió Bernd Reichart, CEO de A22.
A la espera de la resolución del TSJ de la UE sobre la legalidad ycompatibilidad del monopolio de UEFA sobre el fútbol europeo, el directivo asegura que, una vez se dé a conocer, el "objetivo es presentar a Europa un proyecto deportivo sostenible para las competiciones de clubes, abierto como mínimo a los 27 Estados miembrosde la UE".
"Los problemas son evidentes y hay que actuar en beneficio de los aficionados, jugadores y clubes", zanjó Reichart.
Por último, el CEO de A22 recordó que los equipos son los que "asumen todos los riesgos empresariales", pero que "se ven frecuentemente obligados a quedarse al margen cuando se toman decisiones trascendentales para su futuro, mientras se desangran deportiva y financieramente".
A la espera del fallo del Tribunal de Justicia de la UE
La Superliga está a la espera de que el Tribunal de Justicia de la UE resuelva la cuestión prejudicial remitida por el juzgado de lo Mercantil número 17 de Madrid, tras recibir una denuncia de A22 y European Super League Company (ESL) por posible abuso de posición dominante de la UEFA y la FIFA.
El dictamen del abogado general del caso publicado el pasado 15 de diciembre, previo al fallo del panel de jueces que resolverá, concluyó que la FIFA y la UEFA no incurrieron en abuso de su posición dominante al bloquear con amenaza de sanciones la creación de la Superliga.
El fallo que la cámara formada por 15 jueces del TJUE emitirá probablemente en primavera será vinculante para el juzgado que lo elevó a la corte europea en abril de 2021.